当前焦点!区域督导职责和工作能力有哪些？
来源：零售共和 |
时间：2023-04-05 13:09:36
评估品牌市场地位，首先看商场位置和楼层排名。 ---李十玥在众多品牌越来越重视终端的当下，督导如果没有很强的责任心，不具备工作的胜任力，管理终端的方法和手段，培训店铺导购的能力以及拿不到好结果提供不了解高绩效，时间长了就会被这个环境淘汰。
那作为一个督导，管理者，到底应该具备哪些具体的工作能力，才能胜任督导的这个岗位职责，才最有机会生存和发展？
(资料图片)
一个督导在岗位上做的好不好，其标准就是胜任力，当然胜任力更是区分优秀督导和普通督导最明显的深层次特征。
区域督导要具备哪些具体的工作能力，才能胜任岗位，以及在每个工作能力里面又该如何展开具体工作和具备哪些思维？
接下来，我会从这几方面展开分享：
1、督导的6个角色认知。
2、督导的25个岗位职责。
3、督导的11个工作能力。
4、督导应具备4大思维模式。
5、督导管理中存在3大问题。
6、督导的3大核心能力解析。
7、督导的16个管理公式解析。
这篇文字有19000+字，略微有点长，但是很有价值，懂的人看完就自然懂了。
加入我们，一起呼啸成长督导角色定位，职责和能力及思维当你由一名店长晋升为督导的时候，首先，你需要清楚自己的角色定位和岗位职责，当你管理的店铺在三家店铺以上，你的角色就开始不再是单店管理者而是多店管理者。
那么，你和店长的差别是什么？如何成为一名优秀的督导？优秀督导的角色定位和岗位职责是什么？
接下来我们聊聊督导岗位职责以及伴随着督导的职责，又有哪些具体的工作内容。
作为一个督导，首先要做到的就是要熟知岗位的角色认知。
什么是“角色认知”？
角色的认知，就是对布置给她们或者对其要求的工作职责的了解程度。这种认知很重要，因为它引导员工努力的方向并改善员工与同事以及工作相关者的写作。
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