来源：蓝腾财经

去年11月下旬的卡塔尔世界杯，国外一片狂欢，国内却忙着各种抗疫。同一个地球，完全不一样的境地，令人唏嘘不已。

此后不久，国内疫情防控彻底放开，全球开始同频共振。被疫情重创了两三年的文旅等国内服务业，也开始逐步复苏了。

(资料图片仅供参考)

昨晚，“跨国文旅新锐”复星旅文对外披露了2022年财报，透过其关键业绩数据，外界或可窥见背后未来文旅业的新趋势。

整个去年， 复星旅文取得营收约137.8亿元，同比增长约48.8%；录得净亏5.45亿元，相比2021年净亏约27.2亿元，同比大幅收窄近80% 。

从收入细分看，2022年复星旅文旗下“度假村及旅游目的地运营”收入约104.1亿元，同比增长69.5%；旅游休闲服务及解决方案收入约20.4亿元，同比增长106.8%；旅游地产销售及建造服务收入约13.4亿元，同比减少约37.5%。

就以上看，复星旅文旗下收入强势反弹的仍是文旅项目运营、文旅服务，合计录得营业额145亿元，同比增长约84.7%，而文旅地产受楼市影响较大。

作为一家文旅公司，持续提升文旅项目运营及服务能力，才是核心竞争力，也是公司的业绩支柱。

复星旅文最核心的产品，就是度假村项目， 2022年Club Med地中海俱乐部录得营业额120.1亿元，同比增长108.4%，已恢复至2019年约99%；容纳能力同比增长62.3%，已恢复至2019年的91.9%。

从上图看，Club Med作为崛起于法国的一家全球最大的旅游度假连锁集团，以法国为代表的欧非中东贡献收入约79.7亿元，亚太地区除了中国大陆之外，其他地区也增长强劲。

2015年3月，复星集团成功收购Club Med地中海俱乐部约98%股权，总耗资近9.6亿欧元，收购持续长达5年之久。

去年以来，复星系短债承压，频繁“卖子”换血。外媒曾爆料“复星据悉非正式地探寻买家对Club Med的兴趣”，后被复星国际及复星旅文否认。

目前，Club Med地中海俱乐部在全球共运营了66家度假村，其中欧非中东34家、美洲12家、亚太地区20家(包含中国10家)。

去年，Club Med地中海俱乐部新开了7家度假村， 复星旅文还透露，2023年初至2025年计划新开17家度假村， 届时预计全年容量将比2022年增加20% 。

今年前2个月，Club Med地中海俱乐部的营业额同比增长55.4%，其中欧非中东、美洲和亚太地区的营业额分别同比增幅25.2%、85.8%及285.2%，其中，中国大陆的营业额同比增加88.5%。

再看旅游目的地，位于三亚的亚特兰蒂斯，就是复星旅文的拳头产品 ，去年营业额8.77亿元，同比减少39.7%，其中客房收入同比下滑39.4%，其他经营收同比降幅40.1%。

今年前2个月，三亚这个亚特兰蒂斯取得营业额近4亿元，同比增长10.1%，平均客房入住率达96%，客房平均每日房价达2893元。

再看复星旅文的第三个核心产品——复游城，本质上是文旅地产复合大项目， 核心产品包括室内滑雪场——阿尔卑斯山雪世界，主题商业街——阿尔卑斯时光境，以及Club Med度假村。

丽江复游城可售套数482套，总投资近17亿元，2022年已售26套，自预售起累计已卖88套，确认总收入728万元。这一年，丽江复游城录得营业额8900万元，到访人次约17万人，今年前两个月录得营业额1770万元，同比增长148.9%。

另一个是太仓复游城，截至去年底累计总投资57.2亿元，可售2020套，去年已售133套，确认收入10.3亿元，自预售起累计已售1082套，确认收入约23.7亿元。

从毛利率角度看，复星旅文2022年盈利空间最大的还是以复游城为代表的文旅地产销售及建造服务，毛利率38.2%，但比2021年仍下滑了8.4个百分点。

复星旅文2022年“度假村及旅游目的地运营”毛利率30.1%，同比增加6.6个百分点；旅游休闲服务及解决方案收入毛利率16.5%，同比增幅3.7个百分点。

年初以来，疫情彻底解封，文旅消费又兴起了，对文旅公司而言，特别是前两个月“开门红”，为其增强了信心。

疫情三年，特别是国内居民被困在家，收入普遍锐减，特别是三亚、丽江等热门旅游目的地，文旅酒店类公司不应因市场短期旅游需求爆发而漫天涨价，宰客等，绝不能再玩“竭泽而渔”的俗套做法。